Szervezetfejlesztés

A szervezeti készségfejlesztés a munkavállalók kompetenciáira irányul, hogy hatékonyabban teljesítsenek a munkahelyükön. Az eredményes készségfejlesztési programok kulcsa a szervezeti igények pontos felmérése és a munkavállalók aktuális készségeinek értékelése. A folyamatos tanulási kultúra kialakítása elősegíti a szervezet alkalmazkodóképességét és versenyképességét a gyorsan változó piaci környezetben. A készségfejlesztés tréningeket, workshopokat, mentoring és coaching programokat tartalmaz. 

A vezetői készségfejlesztés különösen fontos, mivel a hatékony vezetők pozitív hatással vannak a munkavállalók motivációjára és teljesítményére. A soft skillek, mint például a kommunikáció, a problémamegoldás és a csapatmunka bizonyítottan legalább olyan fontosak, mint a technikai készségek a szervezeti siker szempontjából. Az egyéni képzési és fejlesztési tervek segíthetnek abban, hogy a munkavállalók személyre szabott képzési útvonalakat kövessenek, amelyek illeszkednek karrier céljaikhoz. A visszajelzési rendszer bevezetése és fenntartása kulcsfontosságú a fejlődési lehetőségek azonosításához és a munkavállalók motiválásához. A készségfejlesztés nemcsak a jelenlegi munkahelyi feladatokra való felkészülést szolgálja, hanem a jövőbeni szerepkörökre való felkészítést is támogatja.

MyPro Analytics

A MyPro Analytics akkreditált trénereként és partnereként azon dolgozom, azon dolgozunk, hogy a szervezeti struktúra, a teljesítménycélok és a humánerőforrás összehangolásával egyensúlyt teremtsünk a vállalatoknál az egyéni jóllét és a szervezeti eredményesség között. Meghatározó jelentőségűnek tartjuk az emberközpontúságot, amely áthatja a folyamatainkat, ugyanakkor hiszünk abban, hogy az adatalapú felmérés az alappillére az objektivitás biztosításának, valamint a megfelelően célzott, visszamérhető fejlesztéseknek. A komplex szervezetfejlesztési folyamataink során modulárisan vagy egészében vizsgáljuk a szervezet és az egyén működését, és tárjuk fel a fejlesztést igénylő területeket. A teljes folyamatelemzés magában foglalja a szervezeti kultúra, struktúra, elégedettség, a munkafolyamatok, erőforrások és az emberek közötti kapcsolatok elemzését, amelyekre alapozva a leghatékonyabb fejlesztéseket tudjuk építeni. 

Truly Online Coach

Truly Online Coach szervezetfejlesztő szakértő partnereként szervezetdiagnosztikai eszközzel és vezetői coachinggal tudom támogatni a kis- közép- és nagyvállalatok működését. 

Az üzleti viták középpontjában általában a pénz, a tulajdon, egy termék, vagy egy szolgáltatás áll. A munkahelyi konfliktusok rugalmasan, a két fél igényeit, szükségleteit figyelembe véve, a nyertes- nyertes pozíció fenntartásával oldhatók fel a mediáció során, amely akár a további, jövőbeli együttműködés lehetőségét is megteremti.

  • Diszkrétebb, hiszen olyan dolgokról is lehet beszélni, amiről a bíróság előtt nem szívesen beszélnek.
  • Gyorsabb, mint a pereskedés (nem kell perköltséget, szakértő díjakat, ügyvédi munkadíjat, peres eljárási illetéket, és végrehajtási eljárási költséget kifizetni).
  • Pozitívan hat a jövőbeni együttműködésre a felek között.

Kérj ajánlatot!